为贯彻全国水利工程运行管理工作会议、全省水利工作会议精神,落实省水利厅直属工程运行管理水平提升工作部署,近日,省大清河河务中心印发通知,成立中心精细化管理工作专班。

专班由中心主任任组长,下设两个专项工作组,负责直属水利工程标准化、精细化管理制度规程制定,科所管理流程完善和信息化规范化流程体系建设。重点健全工程运行管理制度、设备操作规程、日常巡检细则,规范设备养护、安全监测、运行记录、档案归档等全流程,实行清单化推进、闭环化管控。

专班建立调度会商、台账管理、督导检查、信息报送四项机制,根据任务清单要求定期调度进展情况,动态更新任务、责任、问题“三个台账”,逐项核查销号,每周汇总形成信息专报,确保任务落地见效。

下一步,大清河河务中心将强化统筹协调,压实工作责任,推动直属水利工程从传统管理向精细化管理转型,保障辖管工程安全稳定运行。